Nuevas técnicas de creatividad mucho más efectivas que la ‘lluvia de ideas’

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Nuevas técnicas de creatividad mucho más efectivas que la ‘lluvia de ideas’

Ya sea que trabajes en equipo o lo hagas en lo individual, te invitamos a desarrollar nuevas técnicas de creatividad, que te ayudarán a ser más productivo.

Los tiempos cambian y por lo tanto nosotros también debemos aprender a evolucionar. Y en este 21 de abril que celebramos el Día mundial de la creatividad y la innovación, vale la pena reivindicar la importancia de la creatividad no solo en el ámbito científico sino también en lo particular. No importa la profesión a la que te dediques necesitamos poner en marcha nuevas técnicas de creatividad para ser cada día más eficientes.

Aunque no te especialices en marketing o en publicidad, te sugerimos echarle un vistazo a estos interesantes y creativos ejercicios, que van más allá de la tradicional ‘lluvia de ideas’.

“Efectivamente la lluvia de ideas o brainstorming es un método tradicional que genera muchas ideas, sin embargo existen nuevas técnicas de creatividad que nos permitirán lidiar con los problemas y desarrollar planteamientos innovadores y frescos, tanto de forma individual como en grupo. Además son altamente eficaces”, nos comparte Carlos Vivaldi, Senior Partner Manager de Hubspot.

Cuántos de nosotros estamos a punto de iniciar un proyecto y nos enfrentamos a una página en blanco. De pronto no sabemos por dónde empezar, qué escribir o simplemente no fluye la imaginación.

Aquí es donde entra Wokii para echarte una mano, presentándote nuevas técnicas de creatividad que serán una eficiente alternativa para estimular nuestro cerebro y generar mejores ideas.

Lluvia de ideas por escrito o brainwriting

Es una variante del brainstorming o lluvia de ideas, pero forzosamente escritas en un papel. Una vez que todos escribieron sus planteamientos, se cambian al mismo tiempo todos los papeles entre el equipo de trabajo. Se leen en voz baja y se complementan con nuevas ideas. Tras varias rondas el líder del grupo las lee en voz alta y se van marcando con un círculo las que más gusten al equipo.

Ventaja

Es muy útil para las personas con dificultades para hablar en público.

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SCAMPER

Es una técnica en equipo que se utiliza para desarrollar o mejorar productos o servicios. SCAMPER es el acrónimo de Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Eliminar y Reorganizar/Revertir.

Por ejemplo, toma en cuenta un aspecto de un producto o un proceso y pásalo por cada pregunta de SCAMPER. Las respuestas probablemente serán diversas y normalmente incluirán ideas que no son prácticas, no encajan o incluso son tontas. Eso está bien y es realmente eficaz pues el objetivo será generar tantas ideas como sea posible, y a menudo las ideas más brillantes salen de aquí.

Ventaja

Es muy útil para abrir la mente a nuevas propuestas y poder enfocar toda nuestra capacidad creativa.

Visualización creativa o wishing

La visualización creativa es un proceso por el que a través de nuestra mente y haciendo uso de nuestra imaginación, somos capaces de crear aquello que realmente queramos que ocurra. Puede ser la consecución de un éxito o una meta, o visualizar el resultado final de nuestro proyecto, producto o servicio. Como nuestro cerebro no es capaz de discernir entre una situación imaginaria y una real, la creatividad en este sentido no tiene límites.

Ventaja

Esta técnica sirve para cualquier cosa que queramos atraer, ya sea en la esfera laboral, familiar o social. La razón es porque nosotros mismos somos lo que pensamos y, tarde o temprano, aquello que pensamos y visualizamos tendrá lugar en nuestras vidas.

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En este método se entrelaza el proceso de generación de ideas y el de evaluación. Asimismo cada participante escribe individualmente en un papel las cuatro ideas esenciales acerca del foco creativo (por ejemplo: “ideas para llegar a fin de mes”). Terminada esta etapa, el grupo se coloca en parejas. Cada pareja llega a un acuerdo y escribe las cuatro ideas esenciales sobre el proyecto.

Posteriormente se colocan en grupos de cuatro, y así sucesivamente hasta que el grupo entero se pone de acuerdo y decide cuáles son las cuatro ideas esenciales acerca del planteamiento. Las cuatro ideas finales serán el relieve cualitativo de toda la producción anterior. Y cada dinámica no debe durar más de 6 minutos.

Ventaja

Esta es una de las nuevas técnicas de creatividad que acerca más a un equipo laboral, incrementa la cohesión, la agilidad mental y su comunicación organizacional.

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Puestas en marcha estas creativas ideas, ahora sí lúcete en el trabajo y propón acciones más productivas, innovadoras y eficientes. ¡Suerte!

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